Las administraciones públicas estarán presentes por 1ª vez en Personal Branding Lab Day 2017

Hace unas semanas se pusieron en contacto conmigo Nilton Navarro, Guillem Recolons y Andrés Pérez Ortega para proponerme participar como ponente en el Personal Branding Lab Day 2017, uno de los principales eventos de marca personal que se celebran en España e Iberoamérica.

La edición de este año tiene como eje “La fuerza del Personal Branding en la empresa” y el evento consiste en un webinar gratuito de 12 horas de duración en los que tendremos la oportunidad de escuchar a más de 20 destacados profesionales entre los que se encuentran Jordi Colell, Eva Collado Durán, Alicia Ro, Paula Fernández-Ochoa, Xavi Roca, Cèlia Hil, Pablo Adán Micó o Elena Arnáiz.

Podéis ver al resto de ponentes y el horario de las intervenciones pinchando aquí.

marca personal

Mi alegría por participar en este evento es doble, por un lado por el hecho en sí de poder participar, y por otro, porque la propuesta que me hicieron es que hablara de la marca personal dentro de las administraciones públicas, y de ahí el título de mi intervención: “Marca personal para los empleados públicos”.

Que se tenga en cuenta a las administraciones públicas y a las personas que trabajamos en ellas en un evento tan importante sobre marca personal, nos lleva a pensar que algo puede estar cambiando y es que la marca personal empieza a tener importancia en las administraciones públicas ya que:

Permite reconocer el talento de las personas que trabajan en las administraciones públicas

La mala imagen del funcionario siempre nos ha acompañado. Se nos describe en muchas ocasiones como vagos, desmotivados y preocupados casi en exclusiva por la hora del almuerzo.

Pero funcionario también es la cirujana que te va a operar de cáncer, el profesor que le enseña matemáticas a tu hijo, el policía al que llamas cuando estás en peligro y el bombero que salva tu casa de las llamas.

Es verdad que también es funcionario el que está en una ventanilla y no te atiende correctamente, pero sin duda son una minoría que perjudica el trabajo que otros muchos hacen.

En España trabajan en las administraciones públicas más de 3,5 millones de personas, y como en todas las organizaciones, hay personas que no están a la altura del trabajo que desempeñan y por el cual se les retribuye. Hay que empezar a actuar sobre algunos comportamientos y somos los de dentro los que tenemos que empezar a señalar con el dedo a aquellos que con su actitud echan por tierra el trabajo y el esfuerzo de muchos.

La marca personal puede ayudar a poner en valor el talento y la profesionalidad de las personas que trabajan en las administraciones públicas, y del trabajo que en ellas se realiza.

Y es que hay empleados públicos que empiezan a diferenciarse del resto y que incluso se están convirtiendo en influencers, ¿qué te parece raro? pues lee esto.

No todos somos iguales

Las personas que trabajamos en un mismo puesto de trabajo no todas somos iguales y seguramente no lo desempeñemos de la misma manera. La motivación, el talento y la profesionalidad nos diferenciará a unos de otros, y tendrá consecuencia en el trabajo que realicemos.

Pues bien, hasta hace bien poco esto daba igual, si hacías bien tu trabajo o si ibas más allá de lo que se te pedía o exigía la administración no podía hacer nada ya que cuenta con pocos elementos para el reconocimiento.

La marca personal ha venido a cambiar esto ya que es una herramienta que pueden ayudarnos a identificar y poner en valor lo que hacen muchas personas y que se reconozca tanto dentro como fuera de la administración pública.

Además, nos va a ayudar a poner cara y nombre y apellidos a las personas que trabajamos en las administraciones públicas, ya que cuando nos referimos a la administración pensamos en una “lenta maquinaria burocrática”.

Pues bien, no, las administraciones públicas somos personas que trabajamos para personas y si la administración es lenta y burocrática, es porque hay personas que son lentas y burocráticas.

Cambiemos para que la administración sea lo que queremos que sea.

Empoderamiento de los funcionarios públicos

Como hemos apuntado antes, en España trabajamos en las administraciones públicas más de 3,5 millones de personas. La dispersión geográfica y administrativa han dificultado el que tomemos conciencia del potencial que tenemos como colectivo.

Pero la aparición de internet y las redes sociales han contribuido a darnos cuenta de ese potencial ya que están permitiendo dar visibilidad y crear redes de contacto entre personas que tienen intereses comunes y que apuestan por una nueva administración pública.

La aparición de redes sociales exclusivas de las administraciones públicas, como el caso de Novagob, en donde más 10.000 empleados públicos participan en sus foros, grupos de debate, wikis, etc.. viene a demostrar que el potencial de la marca personal de las personas que trabajan en las administraciones empieza a tomar fuerza.

Si queréis saber más sobre las redes sociales de las administraciones públicas, aquí os dejo este enlace.

La marca personal puede cambiar la propia administración

Las administraciones públicas se han organizado siempre como un sistema fuertemente jerarquizado y piramidal en el que está por encima manda sobre el que está por debajo, y se acabó.

Daba igual que tuvieras una idea genial, un propuesta novedosa o ganas de involucrarte en un proyecto, si eras de un grupo o categoría inferior nada tenías que hacer, como tu superior inmediato no quisiera darle traslado se quedaría en un cajón o lo que es peor, se apropiaría de la idea (os suena?)

Sin embargo la marca personal está desquebrajando este sistema ya que se empieza a reconocer que aquél que más sabe no es necesariamente el que está en el nivel más alto de la pirámide, sino aquél que realmente sabe y sobre todo, lo demuestra.

¿Pero cómo poder demostrar lo que sabemos?

Sin duda a través de la principal herramienta de cualquier estrategia de marca personal, el blog, el cual nos permite difundir nuestro conocimiento y nuestra valía sin intermediarios ni filtros, y serán los demás, tanto de fuera como dentro de la administración, los que darán reconocimiento y valor al mismo si así lo consideran.

Un reflejo de la importancia lo vemos en el hecho de que están surgiendo blogs que tienen como temática aspectos relacionados con las administraciones públicas. Aquí os dejo un listado de 40 blogs escritos por personas que trabajan en las administraciones públicas.

En breve actualizaré el mismo además de añadir un nuevo apartado con una recopilación de blogs corporativos de las administraciones públicas.

Nuevas oportunidades profesionales

Siempre se ha asociado la marca personal a personas que están buscando empleo, pero ahora vemos que este concepto va mucho más allá. La marca personal también es importante para personas que tienen trabajo, e incluso para aquellas que tienen trabajo (en principio) para toda la vida.

Lo que la marca personal nos ofrece son nuevas oportunidades profesionales y esto, es válido para cualquier profesional con independencia del ámbito o sector en el que se desenvuelva.

Existe todavía mucho desconocimiento de lo que la marca personal puede aportar a las personas que trabajan en las administraciones públicas. Si queréis conocer más sobre este aspecto aquí os dejo este artículo sobre lo que la marca personal puede ofrecer a los empleados públicos.

Tanto si es la primera vez que oyes hablar de marca personal o personal branding, o como si ya lo conoces pero porque quieres aprender más, tienes una oportunidad genial de conectarte de forma online a este evento que se celebra el 22 de junio, y en el que podrás participar de forma gratuita inscribiéndote aquí. 

Nos vemos!!!

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7 razones para utilizar los videotutoriales en las administraciones públicas

La presencia cada vez mayor de las administraciones públicas tanto en internet como en las redes sociales nos obliga a que hagamos un esfuerzo para modificar el lenguaje y los formatos que habitualmente utilizamos por otros que se adapten mejor a estos nuevos canales de comunicación en los que la imagen y el componente audiovisual tienen gran importancia.

La red social más importante y con mayor influencia en estos momentos es Youtube. Para hacernos una idea de las dimensiones apuntar que cada minuto se suben a esta red social más de 100 horas de vídeo. Sin embargo, y a pesar de su importancia, la utilización de Youtube por parte de las administraciones públicas sigue resultando minoritaria, y es que cuando se decide realizar un vídeo en una administración pública suele ser de carácter institucional o corporativo, el cual, y a pesar del coste económico y de la calidad, tiene escasa acogida y repercusión entre los ciudadanos.

Video tutoriales

¿Por qué no interesan este tipo de vídeos? La respuesta puede estar en que quizá los ciudadanos no le encuentran una utilidad práctica  a ese vídeo y lo relaciona más con un instrumento de propaganda política que con información de servicio público.

Sin embargo los tutoriales o videotutoriales son algo más que un vídeo: son instrucciones, guías o manuales en formato vídeo en los que se explica con una serie de pasos cualquier cuestión. Son muy utilizamos en el mundo de la educación on-line o e-learning pero podemos extrapolarlo a cualquier ámbito.

Así por ejemplo si cualquiera de nosotros tiene que hacer un disfraz para el colegio de sus hijos o quiere saber cómo se elabora la tarta de 3 chocolates (por poner un ejemplo), una de las primeras cosas que hará es buscar en internet algún vídeo tutorial en el se explique de forma práctica y sencilla cómo poder hacerlo. De ahí el éxito que este formato tiene en redes sociales y es que explican de forma sencilla cómo realizar una tarea utilizando la imagen, algo que sería mucho más complicado si lo hiciéramos por escrito.

Además, tienen éxito porque son ante todo, útiles.

Ahora bien, ¿podemos utilizar las administraciones públicas los videotutoriales? Sin ninguna duda si, y aquí van algunas razones para ello:

Permiten explicar procedimientos administrativos de una forma sencilla

Si una imagen vale más que mil palabras, una imagen en movimiento vale dos mil. Los trámites administrativos suelen ser en ocasiones complicados y farragosos por lo que podemos simplificarlos explicando a través de un videotutorial cuáles son los pasos que tienen que seguir los ciudadanos para realizarlos.

En estos momentos además, en el que las administraciones públicas estamos inmersas en la incorporación a la administración electrónica, está más justificado que nunca utilizar los videotutoriales ya que hay que ser consciente que una gran parte de la población no está familiarizada con el uso de las nuevas tecnologías y estos tutoriales pueden ser de gran ayuda.

Economizamos tiempo en la atención al público

Si un empleado público repite la misma información a cada persona que atiende sobre cómo hay que solicitar un empadronamiento (por ejemplo), ese mismo empleado puede grabar esa explicación y la podemos “colgar” en misma página web en la que decimos cómo hacer el trámite o qué documentos hay que aportar. Seguramente facilitaremos los trámites al ciudadano y agilizaremos la atención al público.

Resultan especialmente interesantes los videotutoriales con “consejos” o aspectos “a tener en cuenta” ya que muchas veces hay cuestiones que por obvias se omiten. Por ejemplo: no te olvides de llevar tu dni o un documento de identidad, trae tu solicitud por duplicado…. Cuántos desplazamientos se evitarían y se agilizarían con este tipo de recomendaciones.

Son los sustitutos de los folletos

Hasta hace bien poco veíamos cómo de cada proyecto, servicio o iniciativa que se ponía en marcha en una administración pública se hacían folletos para hacer llegar esa información a los ciudadanos.

Además de conllevar un gasto económico importante, los folletos tienen la desventaja de cualquier pequeña modificación hace que queden rápidamente obsoletos y haya que retirarlos.

Pensemos por tanto en los videotutoriales como en ese “folleto” virtual mediante el cual informamos a los ciudadanos y que pueden estar disponibles tanto en nuestra web como difundirlos a través de los diferentes canales de comunicación.

Formato ideal para e-mail marketing

Hablar de estrategias de marketing digital en las administraciones públicas todavía suena como algo raro, pero sin duda tiene innumerables ventajas que podemos utilizar para dar a conocer el trabajo que se realiza en las administraciones públicas.

Una de las estrategias de marketing digital más efectivas es el e-mail marketing, es decir, el envío de información a los usuarios a través del correo electrónico.

Las administraciones públicas no utilizamos el potencial de este canal de comunicación y cuando hacemos envíos masivos de correos electrónicos suelen ser poco “atractivos” o no ser de utilidad para los ciudadanos, lo que se refleja en la baja tasa de apertura.

Hay que tener en cuenta que en muchas ocasiones lo que considera útil una administración pública no lo es para el ciudadano.

Los videotutoriales pueden ser el complemento perfecto para una campaña de e-mail marketing. Explicar en dos frases que hemos creado una App para simplificar los trámites administrativos y adjuntar un videotutorial en el que se explica en 6 minutos cómo utilizarla, es una forma de ofrecer información de utilidad al ciudadano.

Material para las redes sociales

Las administraciones públicas somos todavía organismos de “papeles” por mucho que la administración electrónica nos pise los talones. El formato papel tiene una desventaja clara y es que resulta poco atractiva para su difusión a través de las redes sociales.

Imaginemos una orden de ayudas o una subvención, ¿qué hacemos las administraciones públicas? Pues la publicamos en el boletín oficial correspondiente y ya está.

Pues bien, vayamos un paso más allá y elaboremos un videotutorial en el que se explique en 2 minutos las principales novedades de la ayuda, a quién va dirigida y cómo se puede solicitar. Este formato se podrá difundir con más facilidad a través de redes sociales y llegar más fácilmente a los ciudadanos. Después con poner el enlace a la orden y la ayuda será suficiente.

Humanizan a las administraciones públicas

Uno de los problemas que tienen las administraciones públicas es que son vistas como un ente extraño, una especie de maquinaria burocrática alejada de la realidad cuando las administraciones públicas somos personas que trabajamos para personas y esa “humanización” y el hecho de poner cara a las personas que trabajamos en ella creo que es bueno y positivo.

Existe cierta resistencia por parte de muchas personas que trabajan en la administración a dar la cara pero cada vez hay más que se animan a ello.

Las experiencias que he realizado en este ámbito con compañeros de mi administración han sido incluso más positivas de los que esperábamos, y en vez de tener una reacción negativa por parte de los ciudadanos ha sido muy bien acogida. No se vé igual al Ministerio de Hacienda que a Susana Díaz que atiende al público en el Ministerio de Hacienda.

Bueno, bonito y barato

Hacer un videotutorial es muy barato con programas gratuitos u con otros de pago por 29 euros, los cuáles nos permiten hacer videotutoriales en formato de gran calidad. Además, no tenemos que saber ni de edición ni de grabación y podemos grabarlos directamente desde nuestro ordenador con la webcam.

Esa facilidad para grabar en cualquier momento y por personas que nos son expertas permiten que podamos hacer un videotutorial en cualquier momento e incluso ante cualquier incidencia no prevista.

Sin duda los videotutoriales son un instrumento que nos puede ayudar a acercar la información y la administración a los ciudadanos. Posiblemente el problema más importante que tenga no es ni de coste ni de tecnología sino de mentalidad.

Entender que otra forma de comunicación con los ciudadanos es posible y hacer fácil lo sencillo, es algo mucho más complicado que darle al botón de grabar.

 

8 obstáculos de las administraciones públicas para estar en redes sociales

Esta semana he empezado a colaborar con el portal jurídico Legal Today especializado en información jurídica de actualidad de interés para abogados y juristas propiedad de Thomson Reuters.

En este primer artículo he analizado los obstáculos y barreras que nos encontramos en las administraciones públicas a la hora de abrir perfiles en redes sociales. En este enlace podéis acceder al texto del artículo en el blog de Legal Today y a continuación lo reproduzco íntegramente.

Legal today

8 obstáculos de las administraciones públicas para estar en redes sociales

Parece que en los últimos años se ha puesto de moda que las administraciones públicas estén en redes sociales, y así vemos como ayuntamientos, ministerios y organismos de todo tipo se lanzan a abrir cuentas en Twitter, Facebook o Youtube.

Sin embargo, el proceso no es tan fácil y sencillo como pudiera parecer ya que se tienen que salvar muchos obstáculos y barreras, algunos de los cuales ni se vislumbran hasta que no estás inmerso en el proceso. La dificultad no está tanto en abrir esos perfiles sino en mantenerlos en el tiempo haciendo una buena gestión de los mismos.

¿Cuáles son los principales obstáculos que podemos encontrarnos a la hora de abrir perfiles en redes sociales de una administración pública?

Saber quién va a gestionar las redes sociales

Este es el primer problema que se nos plantea: qué persona o personas serán las encargadas de gestionar el día a día de las redes sociales. Gestionar las redes sociales de las administraciones públicas no tiene nada que ver con hacerlo con una empresa o marca, por tanto, tendremos que tener en cuenta el perfil de la persona que va a gestionar las redes sociales.

Hay que dedicarles tiempo

Publicar un tuit es rápido, pero buscar y seleccionar el contenido  que vamos a publicar sí que lleva tiempo. La “curación de contenidos” no es precisamente algo rápido ni sencillo. Además, nuestro trabajo no termina, ahí sino que tendremos además que contestar y “conversar” con los ciudadanos. No debemos perder de vista que las redes sociales de las administraciones públicas son, o deberían ser, un canal de comunicación con los ciudadanos para que éstos nos puedan hacer llegar sus propuestas, ideas y sugerencias así como sus quejas y sus críticas.

Cómo se va a canalizar la información hasta la personas responsables de gestionar las redes sociales

No nos estamos refiriendo a la información externa que puede ser de interés para nuestros usuarios, sino de la información que genera la propia administración. Sé por propia experiencia que es más fácil enterarse de lo que pasa en otra administración que de lo que se está “cociendo” en la tuya. Por tanto, habrá que definir los canales para que la información llegue hacia las personas que tienen que gestionar las redes sociales. Así mismo, se tendrán que establecer el camino de vuelta, es decir, si un usuario plantea un duda o consulta tenemos que ser capaces de poder responder de una forma rápida y ágil. Las personas que gestionan las redes sociales no tienen porqué tener las respuestas a todas las cuestiones que se planteen, por lo que es importante designar esos “enlaces” en cada departamento o sección para que exista una comunicación fluida.

La información también hay que “crearla”

Si tu preguntas en un departamento o servicio de una administración pública seguramente te dirán que es imposible generar al menos una información al día. Pues bien, sí que se puede ya que la información hay que crearla. ¿Cómo? Pues desde explicando un trámite administrativo hasta recordando el horario de atención o la documentación que hay que presentar. Y es que todo, todo es susceptible de ser publicado y comunicado a los ciudadanos.

No admitir preguntas, comentarios o críticas

¿Os imagináis que un ciudadano fuera a un organismo público y no le dejásemos poner una queja, sugerencia o propuesta? Pues bien, eso pasa en redes sociales cuando muchas administraciones públicas no admiten preguntas por este canal, o directamente bloquean o limitan el que se puedan publicar comentarios. Tenemos que tener claro que si estamos en redes sociales, estamos, y eso supone asumir que tenemos que contestar y conversar con los ciudadanos. Las redes sociales son algo más que un tablón de anuncios.

Rechazo por parte de los propios funcionarios a las redes sociales

No podemos pretender tener administraciones 2.0 sino tenemos funcionario 2.0, por lo que tenemos que procurar con planes de formación y estrategias de comunicación interna el que los empleados públicos participen en esta nueva forma de comunicación con los ciudadanos. Esto supone así mismo el que los empleados públicos desarrollen su marca personal y tengan presencia en esas mismas redes sociales desde sus propios perfiles y cuentas.

Creer que nuestros usuarios no están en redes sociales

Las redes sociales son todavía vistas por muchos como algo para jóvenes o frikis. Pues bien, el último estudio de IAB Spain 2017 señalaba que el 86% de las personas entre 16 y 65 años utilizan redes sociales lo que representa más de 19 millones de españoles. Muchas administraciones piensan que sus usuarios no están en redes sociales y se basan fundamentalmente en el hecho de que como ellos están, nadie lo está. Porque, ¿cómo puedes saber que los ciudadanos no utilizan las redes sociales si tú no tienes perfiles en ellas? Pues bien, los datos nos demuestran que los ciudadanos están en redes sociales y las administraciones públicas tenemos que estar donde están los ciudadanos.

Las redes sociales son algo lúdico y las administraciones públicas somos algo muy serio

Desde luego que las administraciones públicas tratamos cuestiones importantes, pero eso no quita para que adaptemos nuestro lenguaje y nuestra forma de comunicarnos con los ciudadanos a los nuevos canales de comunicación. Si tenemos la posibilidad de explicar un trámite administrativo a través de un videotutorial, no por eso resulta menos serio, lo que resulta es que es más accesible. Esto es algo parecido a lo que ocurrió hace algunos años cuando muchas administraciones públicas no veían necesario tener una página web, hoy es algo que nos parece impensable.

Todos estos obstáculos o barreras denotan sin embargo algo que va mucho más allá de la tecnología o de la comunicación, y es que esta forma de relacionarnos con los ciudadanos nos obliga un cambio de mentalidad a todos los que trabajamos en las administraciones públicas.

Durante años hemos aprendido una forma de atención al ciudadano, nos hemos dotado de leyes, reglamentos e instrucciones en donde se detallaba al milímetro todo el proceso que debíamos seguir, lo que nos hacía sentirnos cómodos porque teníamos claros a qué acogernos en cada momento.

Sin embargo, la irrupción de las redes sociales ha hecho que todo esto salte por los aires. Los ciudadanos pueden ahora mostrar su descontento por una atención recibida con un simple tuit o lo que es peor, no sabemos responder a sus necesidades de información. Las redes sociales se han convertido en el nuevo libro de reclamaciones de las administraciones públicas.

Y es que tanto internet, como la administración electrónica o las redes sociales, son una nueva realidad en nuestra sociedad y las administraciones públicas no podemos quedarnos al margen de ella.

Si creéis que hay algún obstáculo más que se pueda añadir a la lista me lo podéis hacer llegar y lo incluiré mencionando vuestra autoría:

Aportaciones a +8 obstáculos

Javier Bernardo: “Otro obstáculo puede ser de corte legal, como publicar algún tipo de información personal de los ciudadanos que pueda estar prohibida. Por ejemplo, publicar imágenes de níños u otra información sensible”.

40 Blogs sobre administración pública (activos en 2017)

Hace unos meses escribí una entrada sobre los 25 blogs imprescindibles de las administraciones públicas. Fue una recopilación realizada a partir de las propuestas que me hicieron compañeros que trabajan en diferentes administraciones públicas.

Blog administración pública

Después de unos meses he hecho una actualización de ese listado de blogs bajo estas premisas:

  1. Son blogs personales ya que quería diferenciarlos de aquellos otros colaborativos y elaborados por administraciones públicas y otras entidades. Dado el interés que creo que también tiene esa categoría estoy elaborando un listado con esos otros blogs que en cuanto lo termine lo publicaré (si te suscribes a mi blog no te perderás ninguna actualización). Si tenéis alguna propuesta que hacer me podéis enviar un correo.
  2.  El orden en el que están colocados los blogs no tiene nada que ver ni con el número de lectores, su influencia… es simplemente una forma de colocarlos uno tras otro. Así que si no te quieres perder ninguno te recomiendo que te leas todo el listado hasta el final.
  3. Y lo más importante: son blogs que como mínimo han escrito una entrada durante el año 2017. Esta es la principal diferencia con respecto al listado anterior, en la que si bien había blogs muy interesantes, algunos llevaban tiempo sin ser actualizados.

Seguro que me he dejado algunos blogs que son interesantes y que deberían estar en este listado y que no conozco o que se me ha pasado incluir. Si ves que cumplen los requisitos de ser un blog personal, que haya publicado contenido durante el año 2017 y que trate sobre algún aspecto de las administración pública, puedes mandarme un mensaje y lo incluiré.

El objetivo de este listado es tener un repositorio actualizado de blogs para que podamos suscribirnos a ellos y estar informados de todo lo que acontece a las administraciones públicas.

Y ahora sin más, aquí os dejo con los…

40 Blogs sobre administración pública

  1. El Blog de Víctor Almonacid de Víctor Almonacid
  2. La mirada institucional de Rafael Jiménez Asensio
  3. Publilitica de Sergio Jiménez
  4. Gobierno Abierto de Encarna Hernández
  5. El blog de Lucas Ferrera de Lucas Ferrera
  6. Administraciones en red de Alberto Ortíz de Zarate e Iñaki Ortíz
  7. Funkziuni de David Rey Jordán
  8. El blog de Solano Gadea de Miguel Solano Gadea
  9. Enredando de Mentxu Ramilo
  10. El blog de Concepción Campos Acuña en Novagob de Concepción Campos Acuña
  11. Responsables Personal Ayuntamiento, Iratxe Pikaza
  12. La organización de las personas. Derecho del trabajo. Función Pública de Fini Torralba
  13. Transparencia y gobierno abierto de Miguel Ángel Blanes
  14. Al Trasaire de Jose Antonio Latorre
  15. Trabajando más por un poco menos de Fuencisla Gaitero, Gerardo BustosAntonio Ansón y Gema T. Pérez Ramón
  16. Administraciónbeta de Antonio Galindo
  17. Aprendo y lo cuento de Miguel Barreda
  18. Transparencia en España de Rafael Camacho
  19. El Blog de Montse Carpio de Montse Carpio
  20. Cumclavis de Manel Muntada
  21. El blog de Xavier MarcetXavier Marcet
  22. Trabajo Colaborativo de Jesús Martínez Marín
  23. El cambio administrativo de Marian Tur
  24. De la justicia de José Ramón Chaves
  25. LOPD y Seguridad de Ricard Martínez
  26. Fiscalización local de Maite Sanahuja Esbrí y Oscar Moreno
  27. Auditoria de costes de Juan Carlos Gómez Guzmán
  28. Derecho administrativo y urbanismo de Diego Gómez Fernández
  29. La quimera digital de Alejandro Balcazar
  30. Algunos apuntes públicos de Alejandra Molina
  31. Administración pública y gobernabilidad de Javier Pinazo
  32. Tu blog de la administración pública de Juan Andrés Morey
  33. eFuncionario de Felix Serrano
  34. Fiscalización de Antonio Arias
  35. Gestores públicos de Rodrigo Martín y Luis Barbado
  36. Contratación pública Electrónica de Manuel Caño
  37. Gobierno Transparente de Rafael Ayala González
  38. El Escritorio de Alejandro Barros
  39. Gestión de Tesorería Municipal de José Manuel Farfán
  40. El Blog de Carlos Yebra de Carlos Yebra

260 perfiles de Twitter de mujeres de las administraciones públicas

Hace unos meses escribí una entrada en este mismo blog con el título “100 perfiles de Twitter de mujeres de las administraciones públicas“. El objetivo de ese listado era visibilizar a mujeres que trabajan en las administraciones públicas y también están en redes sociales, en concreto en Twitter, y cuyos perfiles suelen pasan desapercibidos.

Hace unos días a partir de un tuit de Mentxu Ramilo nos propusimos aumentar esos 100 perfiles hasta llegar a los 200. Bueno, pues decir que no sólo hemos llegado a los 200 sino que vamos por los 260 y seguiremos aumentando.

Dar las gracias a todos los que os habéis sumado y habéis citado y dado visibilidad a estos perfiles. Mujeres que han citado a otras mujeres y hombres que han citado a mujeres.

Como en el listado original, aquí están recogidos sus nombres con sus enlaces a las cuentas de Twitter. Además he añadido la información que sus propias autoras han incluido en la Bio.

Todos los perfiles los podéis localizar además a través de una lista de Twitter que he creado y a la que podéis suscribiros desde aquí: Perfiles de Twitter de mujeres en la administración pública.

Pero este trabajo no acaba aquí, sino que podéis seguir enviándome más perfiles de mujeres que conozcáis y que nos permita  a todos visibilizar el trabajo y el papel que las mujeres desempeñan en las administraciones públicas.

Gracias a todos y ahí van.

mujeres administraciones públicas

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  •  Politòloga i Màster en Gestió Púb. Treballant a la Generalitat de des de 2001. Vocal d’igualtat a
  • Alba Rocío Ortíz A. Administrador Público; planeadora y calidosa; amante del buen vallenato. Mi familia: la mayor pasión!!!; un amor Tobiano y hoy de corazón
  •  Mamá de Sofía.Lda.Derecho.Executive MBA UOC.Posgrado Empresas IEBSchool.Funcionaria de carrera.Asesora Jurídica en Igualdad, Salud y Políticas Sociales
  • Alice LezcanoComunicadora institucional
  • Alicia Bernardo. Titular del órgano de apoyo a la junta de gobierno en el ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón. Técnico urbanista&Diplomada en Dirección
  •  
  •  Trabajo en , soy bibliotecaria (supongo ) y ahora presidenta del cobdcv /Treballe en , sóc biblitecària (supose) i presidenta de
  • En las RRSS para aprender sobre y otras inquietudes. Jefa de proyectos de la Oficina de Gestión del Cambio en
  •  Una teleco más en la administración, aún con espiritu crítico y ganas de cambio. Siempre habrá un rato para algo de deporte, un vino o una buena peli
  • Ana Carrillo PozasEn @BNE_biblioteca. Gestión de información, intranet, web, redes sociales. MI perfil: http://about.me/anacarrillop
  • Ana Cerdán BorjaTécnico de Empleo y Formación. Curiosa. En modo Beta. Me encanta cocinar con mis hijos…. La vida es bella!!
  •  Consultora i apassionada del Sector Públic
  • Ana PeralesPeriodista de la Generalitat Valenciana En la actualidad en el Servef
  • Ana SepúlvedaJefa del Área de Atención Ciudadana, Administración Electrónica y Transparencia y Buen Gobiernohttps://es.linkedin.com/in/ana-sepúlveda- …
  • Ana Serrano. Maestra en Administración Pública,disfruto la politica, apasionada de la vida, alegre por naturaleza y con un profundo amor por Mexico. #imparable#pasiónpoder
  •  Profesora del Departamento de Biblioteconomía y Documentación USAL.
  • Ana RízquezEstrategias #comunicacioncorporativa y #mktdigital
  • .
  •  Directora y Centro Icaro y del Servicio Diocesano de Archivos. Vocal Relaciones Externas en . Colaboradora en Escuela Magisterio BAM.
  • Ángela MéndezAdministradora Pública. TL prohibido para personas que sufran de Pereza Mental Dolosa. Si tiene los síntomas absténgase de seguirme, gracias.
  •  Atenció ciutadana. Generalitat de Catalunya. Vaig col·laborar amb la Xarxa d’Innovació Pública (XIP) als seus inicis. Sempre endavant!
  •  Sempre hi ha un motiu per tornar a París
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  • Sóc pedagoga, banyolina, mare de bessons. Participació i transparència m’ocupen a la ddgi.  Diguem i ho oblido, ensenya’m i ho recordo, involucra’m i ho aprenc
  • Arlette MoraCoordinadora Red Eures Comunitat Valenciana.
  • Ascen MoroProfesional de la Administración Pública. Fascinada por el concepto Gobierno Abierto y convencida de la necesidad de transparencia, participación y colaboración
  •  TICadicta amb una feina apassionant, realitzadora dels meus propis somnis, aprenent de la natura i dels animals, gaudint de la família i dels bons amics.
  •  Il.licitana
  • Auxiliadora Martín. Secretaria General @fundacioncd • Coordinadora iniciativa #MujeresLideresAmerica con @OEA_Parlamentos
  •  Periodista. Twitter personal. Aprendiendo siempre.
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  • Belén Mtnez-Falero.  Periodista en el Ayuntamiento de Madrid. Funcionaria. Comunicación institucional. Y feliz por poder decir: No puedo, tengo ensayo.
  • Los cosméticos, el aroma de los polvos de arroz, del aceite, del perfume,el maquillaje sutil con el que realzaba su belleza, rememoran toda mi niñez.
  • Candelario Delgado T. #Trabajadora Social, en Gobierno de Canarias (Instituto Canario de la Vivienda) Tesorera Asociación Amigos de Anaga #participación #trabajosocial#ConRed
  • Carla Nicolle. Porteña. Adm Pública. Casi MBA. Cachetona. Dispersa. Impaciente. The Beatles. Namasté. Everton . Me gusta el vino xq es un manjarsh
  •  Promovent l’intercanvi telemàtic de dades i coneixement entre institucions públiques
  • Carmen García Roger. Coordinadora de Informática y Comunicaciones de Patrimonio Nacional
  • Carmen GuardiaArchivera y gestora documental. Ciudadana del mundo, jardinera, pintora, friki. El término archivero no figura en el diccionario klingon
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  • Carmen RodríguezFuncionaria en la Administración Local. Licenciada en Arte Dramático. Estudiando 4° de Derecho.
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  • Celia RuízCoordinando proyectos de innovacion del SERVEF sobre elearning e innovación didáctica en Formación para el empleo | http://www.reactproject.eu  
  • Chari RodríguezLletrada de la Diputació de Lleida.Funcionaria d’Habilitació nacional en excedència. M’apassiona llegir.
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  • Clara BzPolitóloga y Gestora Pública – Máster Sociología de las Políticas Públicas y Sociales
  •  “Les males persones no poden ser bons periodistes”Kapuscinski. Per unes bones sabates MA-TO! I sí, sóc la periodista que escriu cançons
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  • Concepción CamposDoctora en Derecho, Secretaria de admon local y Codirectora de Red Localis. Transformando la admón. VII Premio Ramón Massaguer Derecho Local,Innovad@r 2016
  •  Técnico de Formación en . Evaluacion y Calidad. Comunicación. Me gustan las personas, compartir, la información. Enamorada del mar y la luna.
  •  PDI en la Universidad de Alicante. Premio Blas Infante (XIV ed.). Estrategia de comunicación pública, ayuntamientos, rr. institucionales, eventos innovadores.
  •  Buscadora de inspiración y ahora aprendiz de Gobierno Abierto…
  •  Visc amb intensitat i treballo tan com puc perquè el meu país, sigui lliure…I ja queda menys!
  • CristinaDespués de muchas vueltas aterricé en la Administración Pública. #SMM #CM a pesar de todo; por eso aquí hablo y comparto solo lo mío.
  •  Ing. Agrónoma. Técnico FEDER GVA. Master Cooperación y Políticas de Desarrollo. Aprendemos de los fracasos; no de los exitos. T and RT≠endorsement
  • Periodista
  •  Periodista y Humanista. Interesada por la comunicación corporativa, la comunicación local y la radio
  •  Periodista, ara treballant en comunicació digital per
  • Cristina SaavedraTécnico de Administración General. Unidad de Transparencia. Cabildo de Gran Canaria.
  • Cristina Villà FontGestora de continguts digitals. Treballant a @Openseneca. Teatrera. Ganxona d’esperit. Amant del sentit comú. Això, entre moltes altres coses!
  •  Informació i Documentació. Arxius i transformació digital. Administració local.
  • Edith Barrera ChaviAdministradora Pública, docente en la Educación Media Superior, Certificada.
  • Elena VicenteEconomista. Cuerpo Auditores Tribunal de Cuentas. Presidenta de ACLA. Presidenta de ACCORS
  • Eloisa del PinoPolitóloga, me dedico a la investigación sobre reforma del Estado de Bienestar y las políticas sociales y reforma de la administración pública en el CSIC.
  •  Con la educación de hoy construimos el mundo de mañana
  • Encarna HernándezPeriodista, blogger y CM #SocialMedia. Doctoranda #PhD Gobierno y Administración Pública #OpenGov. Enredada en el equipo @novagob #InnovaciónPública
  •  Directora Agencia Municipal Tributaria Ayuntamiento de Murcia
  •  No puedo resumirme en 140 caracteres. Es mi cuenta personal y la abrí para opinar de tu libro.
  • Esther BravoJefe de Área de Gestión de la Demanda en la Subdirección General de Nuevas Tecnologías de la Justicia. Ministerio de Justicia
  •  TIC, oGov, transparencia. Interessada en la Societat Informació i Coneixement
  • Sempre viatjo amb la imaginació i, quan puc, fins i tot en avió…
  • Esther Pérez Alonso.Trabajando intensamente en la Innovación, Administración Electrónica y Transparencia en el Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz.
  • Estíbaliz GamboaEnfermera. Responsable del programa Paciente Activo.
  •  Engineer, Ph.D. in communication. . domain. .
  • En la Administración local
  •  Liburu artean Eibarko Liburutegian
  •  Técnico de Turismo de El Campello. Intereses en Humanidades y Marketing turístico. Miembro . Apasionada de las pequeñas historias de la Historia!
  • .
  • Eva NavarreteMe dedico a la formación y el aprendizaje en la Administración Local. Me gusta mi trabajo. Me gusta leer y escribir.
  •  Social Media Manager a . Enamorada de i amant incondicional de la xocolata.
  •   From Cádiz.Comunicación Audiovisual. Empresaria durante 13 años. Actualmente en Desarrollo Corporativo de . Y estoy en APRENDIZAJE PERMANENTE!
  • Archivera inquieta: Gobierno de Asturias, Tribunal Superior de Justicia, , , AAPA…
  • Fausti SalgueroExtremeña. Informática. Trabajando en la Administración Pública
  • Fini TorralbaEntre Técnico de Org. y RRHH en Administración P y#MadreaTiempoParcial. Por supuesto, eso último más complicado #comunicacion #viajes #jurista 2.0 ?
  • Investigadora del y Editora Asociada de sobre Política y RRII, la revista de . Orgullosa Fundadora de GIPSAL-ALACIP y de
  •  
  •  Me interesa: la innovación social, TICs, redes sociales, la literatura, el cine …
  • Fuencisla GaiteroInteresada en las Tic y su influencia en el aprendizaje de la sociedad. Training Managment #Learning (Twitter personal)
  • Gabriela SalazarDirectora del Centro de Políticas de Gobierno IAPEM. Socióloga, investigadora social, consultoría política
  • Comunicación institucional  Responsable de prensa de y |  En la ejecutiva de
  • G 
  •  Experta en nada; asombrada con casi todo. Desaprendiendo a ratos. Escribí Tiempo de plantar olivos; Mansos diluvios (poesía). Ed.
  • Guadalupe MuñozCivil servant.
  •  Em trobaràs a la Unitat de Normalització Lingüística on m’esforce a fer fàcil treballar en valencià. Ara també a l’Acadèmia Valenciana de la Llengua
  •  
  • Iratxe PicazaCuando soplan los vientos de tempestad unos corren a refugiarse… y otros construyen molinos
  • Irene ÁlvarezEn Hacienda Local @esPublico. La herramienta para el equipo económico de tu Ayuntamiento.
  • Licenciada en Derecho. Directora de Gobierno Abierto de Navarra.Transparencia, Open Data, visualización, rendición de cuentas. Universidad Pública de Navarra.
  • Trabajando en y en la Comunidad Autónoma de . De formación documentalista.

  •  Regidora d’Educació i Esports de Cap de Servei d’Economia i Patrimoni
  •  Periodista y Servicio Extremeño Público de Empleo, Gobierno de Extremadura
  • Isuka Palau
  • Jimena Sánchez VelardeEspecialista en innovación social y gobierno abierto.
  • Professional de la Comunicació i el Protocol
  •  Gestió del coneixement, xarxa social, comunicació, dades obertes, innovació, oGov
  •  
  •  “Sociable, comunicativa, creativa i amb iniciativa”:així em descriuen companys de feina i amics. Treballant des del Consorci AOC pel govern obert i la innovació
  •  Directora de . Digital/Data Journalism. Following path of technological innovation, virtual communities, activism.
  • KorinaVelazquezConsultora #AgendaDigital #eGov#OpenGov #IoT #SmartCity #dora funcionarios publicos Latam. Tutora OEA. 
  •  
  •  Ingeniera Informática. Ex consultora SharePoint/EPM. Funcionaria TIC A1 en DTIC (MINHAP). Cocinera bloggera en mi tiempo libre.
  • Leticia de la TorreComunicación #Periodismo #TIC#Igualdad #AAPP #Deporte #RRSS #MarketingContenidos… Periodista, Community Manager, aprendiza constante y del Alavés!
  • Lili Ladrón de GuevaraPeriodista experta en #comunicaciónpública Coordino la Red Iberoamericana de Comunicadores Públicos #RICP Responsable Gabinete de Comunicaciones #UIM #Maracena
  • Lilian FernándezSuperviviente de mis naufragios. Lo importante: Mi Gente y Vivir. Los añadidos: Administrador Civil del Estado, economista en una empresa llamada Administración
  • Lisbhet LaverdeAbogada UCAB. Especialista en e gobierno y compras públicas.Tutora en los cursos de la plataforma educativa de la Organización
  • Socióloga. Técnica en formación en el Ministerio de Energia, Turismo y Agenda Digital
  •  Técnica Bibliotecaria en la Administración General de la Comunidad Autónoma del País en Vitoria.
  • Lucia EscapaFísica. Intereses: política, ciencia, novela negra, música barroca, aprender chino, #TIC#leadership, mejorar #AAPP.http://bit.ly/RhhJ18
  • M. Antonia FerragutFuncionaria. Publicidad y Relaciones Públicas. Me interesa la reinvención de las AAPP, la comunicación, las redes sociales, la gestión cultural.
  • M. Angeles GonzálezPROCURADORA DE LOS TRIBUNALES Partidos Judiciales: #RONDA y #MALAGA
  •  Marta Continente Gonzalo. M’apassiona Internet, la innovació i la creativitat. I encara crec que podem fer anar millor l’Administració /Open Data/Smart Cities/
  •  Administración electrónica, smart cities, transformación digital, en Aragonesa de Servicios Telemáticos (Gob. Aragón)
  •  Técnico en · Compromiso, apoyo y motivación · Colaboro en La Nueva Ruta del ·Haz lo que te haga feliz 😉
  • Magda Lorente#activista_de_la_tramitacion_electronica#no_me_pidas_mas_papeles. Trabajo en la Dip. de Barcelona y me interesa la e-admin y los ambitos de la transparencia
  •  Directora General de Planificación, Calidad y Organización del Ayuntamiento de Alcobendas (Administración Pública Local)
  • Manuela RuízPedagoga @CrmfSF Educación Permanente #Orientación #PCD #diversidad #accesibilidad #elearning #AprendizajeSocial EnREDdada en #TIC #TAC #PLE #Aycom #Fotografía
  • Mar LobatoPeriodista. Abduïda per la comunicació 2.0. Curiosa. Aprenent coses, sempre.
  • Mar SalvadorPerfil personal. Trabajadora social de servicios sociales municipales públicos. Creo que la justicia social y el bienestar de todos los ciudadanos es necesario
  • Ministra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación con 40 años de carrera judicial. Doctora en Derecho y Profesora en la UP.
  •  Citizen engagement, social innovation and more. From multi-level local government based in Barcelona.
  •  Administradora civil del Estado en MINETAD trabajando para formación de empleados públicos
  • Magistrada de Circuito. Justicia y politica, constitucional y procesal constitucional, género y evaluacion del desempeño judicial.
  •  ‘Communication is the transfer of emotion’ (Seth Godin). Estratègia creativa i comunicació digital per a marques / Narratives visuals al
  • María Isabel MejíaExperta en Tecnologías de la Información #BigData #IoT #OpenData #Computacioncognitiva #Gobiernodigital #Seguridaddigital
  • María José CerdáSocióloga, PhD Investigadora en #PlaceBranding, Directiva Pública y profesora de Marketing y Comunicación @protocoloimep, dirigiendo museos de @SantaPolaTurism
  •  Encara em crec que un món millor és possible
  •  Periodista i gestora de continguts digitals. M’interessa la comunicació digital, el disseny web, Apps i la gastronomia, entre d’altres coses. Badalona
  • María Naranjo CrespoAbogada, economista, servidora del Estado Transparencia, Competencia y Regulación. Pca Educativa. Integración de la Discapacidad UNA ESPAÑA MEJOR ES POSIBLE
  • María Pilar BatetMadre, motera, cabreada, a ratos divertida. Jefa del servicio de contratacion y C. de compras Diputación de Cs. El aprendizaje y la innovación están en la red.
  •  Magistrada Cuenta personal: Hobbies: NFL, estudiar, remar, viajar, libros, cine y café • Compromisos:
  • Mariaje GamboaHumilde ciudadana del maravilloso País del Bidasoa, que trabaja en el Servicio Navarro de Salud Osasunbidea. Aprendiz 2.0
  •  FHCN, madre, deportista, estudiante, y ahora… blogger
  •   Orientación Laboral del Servicio Valenciano de Empleo
  •  Ingeniera informática trabajando en la administración pública. Cuerpo Superior TIC de la AGE.
  • Madre. Técnica del Área de RRHH (Selección y Formación) del .
  • Música, Prensa,. Artistas internacionales, Política y Gobierno
  • Mari Cris MoralesJefe de Servicio Administrativo de Tecnología y Protección de datos del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife
  • Marina Muñoz Ovejero. Funcionaria en prácticas del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado. Interesada en #Administración y #Gestión #Pública.
  • Marina Pons. Interessada en gestió pública, xarxes socials, habitatge, actualitat, Menorca, i en definitiva en compartir i sobretot aprendre. Sòcia fundadora d’@Espigoladors
  •  Trabajando en la Administración.
  • Marita OliverTécnico de Organización en Gobierno Abierto de Navarra · Aprendiz permanente · Soñadora social · Nací en el Mediterráneo…
  • Marta AlbaJefa de Contratación en @IDEAJunta, abogada en #ICASevilla, aprendiendo cada día sobre Derecho Público. Convencida del si quieres, puedes. Viajera empedernida.
  •  Subdirectora de Tecnologia i Serveis a l’AOC. Impulsem iniciatives de govern digital per a les administracions públiques de Catalunya.
  • Assessora jurídica-Lletrada d’Entitat Local. personals pública 
  • Marta de MiguelEntre universidades, gestión de organizaciones y lo común. #transparencia #innovacionAAPP
  • Marta Morera.:: Innovation :: Knowledge management :: Inquieta – XIP (Public Innovation Network) member.
  •  
  •  Periodista.Emprendedora, apasionada de sus proyectos y defensora del medio ambiente.Cambiar nuestro mundo en el día a día.Las personas son importantes.
  •  
  •  Orientadora laboral del Servef
  • Mayte VanóCommunity Manager en @CampelloTurismo. Consultora de estrategia en Social Media. Formadora Redes Sociales . Profesora en Universidad y Diputación de Alicante
  •  Olot, 1963. Comunicació digital corporativa a la Universitat de Girona. Perfil polític a
  • Mentxu RamiloPhD #Politóloga Profesional In(ter)dependiente #Gobernanza #Equidad #BienComún #Sostenibilidad #EnRedAndo @AhotsArgiak Equipo @NovaGob
  • z. Funcinoria de la Comunitat Autònoma de les Illes Balears. Estudios universitarios. Interesada en temas de la Administración, la lectura y la música.
  • Mercedes Díaz García
  • Mila GascóJust joined Rockefeller College & Center for Technology in Government at SUNY Albany #opengov #smartcities #ICT #publicsector #innovation
  • Orientadora laboral del Servef
  •  Història i memòria democràtica, pau i drets humans. Vicepresidenta de Plataforma per la Llengua. Membre de la XIP
  • Mónica Aspe BernalServidora pública. Politóloga. Subsecretaria de Comunicaciones @gobmx. Tecnologías digitales para el desarrollo. Gozo mi trabajo @SCT_mx. Mamá de Laia
  • Mónica MartínezMi mundo profesional son los #Archivosy la Gestión de #Documentos. Hay mucho que hacer para gestionar el cambio. Me interesa Business Intelligence, Marketing..
  • Montse CarpioJefe de Servicios Económicos en Administración Local
  • Montse NietoM’interessen les AAPP, la educació, la comunicació i les TIC. També, i força, les capacitats i les discapacitats. Participar m’engresca. Sóc membre. #RockOn!
  • Estudié publicidad. Trabajo en el SERVEF
  • Myriam CorralInnovación, Big Data y Administración Pública. 
  • Nagore de los Ríos.Podemos comunicar bajo intuición, bajo evidencias o bajo datos. ¡Yo apuesto por ellos! #Comunicación #BigData
  • .
  •  Periodista. Sindicalista. Libre de pensamiento, palabra y acción.
  •  Paso la vida con en Castroverde de Campos . Me la gano como archivera en Valladolid.
  •  Interested in communication and education theory & leadership for innovation
  • Nieves EscorzaEn continuo aprendizaje y Riojana a mucha honra. Preocupada y ocupada en la mejora de nuestra administración pública.
  • Nira Fierro DíazPolitóloga.CC Jurídicas d AAPP. Máster en Dirección Pública y Liderazgo.Concejal del Ayto de Tacoronte.Temporalmente en el Cabildo de Tenerife.Socialista.Viajera
  •  Recolectora de belleza. Comunicación para organizaciones no lucrativas, ahora dircom en . Majorera errante.
  •  Leo. Escribo en Boquitas Pintadas, Doce Miradas, Zinéfilaz y Calibre 38. Hablo en Onda Vasca. Y traduzco.
  •  DG de Transparència, Dades Obertes i Qualitat Democràtica .Generalitat de Catalunya – DG Transparency, OpenData and Democratic Quality. Catalonia Government
  •  Comunicant i piulant com a passió i, per sort, per professió 😉 Penso el q dic i ho dic pq ho penso! La vida és bella!
  • Nuria PortilloProfesora en UPV #Intraemprendimiento #Talento #DesarrolloSostenible #Educacion #Transparencia#DatosAbiertos #GestionPu
  • Núria Vives@gencat, web social, #ogov, gestió del coneixement, #elmasnou#rod1, fotos, transparència… Membre @XarxaIP i @assemblea
  • Olga Ramírez HernándezTécnica Superior Generalitat de Catalunya. Doctoranda en Universidad de Barcelona. Investigadora en Innovación, TIC y Gestión de RR.HH en AA.PP.
  •  Lo estoy pensando…
  •  Técnica de Igualdad de la Diputación de Alicante.
  • Consejera Electoral del Instituto Nacional Electoral. INE México
  •  Master Bibliotecas y Servicios de Información Digital de la Universidad Carlos III de Madrid
  •  Administració digital. Innovació pública Desenvolupament de persones Organització
  • .Funcionaria Govern Balear
  •  Política • Ciencia Política • Administración Pública • Elecciones • Gobiernos • Participación Ciudadana • Derechos Humanos • Igualdad • Ciudadanía • Mamá
  •  Progresista, comprometida con la libertad, el pensamiento crítico, la igualdad y el arte. En contra del sufrimiento innecesario, y a favor de las diferencias.
  • Pepa HidalgoTécnico de Gestión de Calidad en la Administración Pública Local
  •  Archivando en la
  • Soy informática y una de mis aficiones es el buen comer
  •  Periodista aragonesa de nacimiento, sevillana de adopción y extremeña de corazón. Experta en Comunicación y Emergencias. Jefa del Gabinete Prensa 112 Andalucía.
  • Pilar PayoIngeniera en informática. Funcionaria TIC en la Administración General del Estado. Recursos e info de actualidad TIC+admin. http://www.adminfacil.es 
  •  Técnico de Empleo en en la Me encanta mi trabajo. Feliz con mis peques y constante con mis sueños
  • Raquel PoncelaMalagueña, ingeniera informática y funcionaria TIC, actualmente en el Ministerio de Sanidad. Cuenta personal
  •   Vitoria-Gasteiz
  • Reyes MontielLas cosas importantes necesitan un plan. Cuasi experta en transiciones #innovación #sostenibilidad #Género#Procomún #Transparencia #OpenData
  • Rita GrandiettiPolitóloga. Apasionada por lo Publico, lo nuestro. Docente e investigadora UNR. De Rosario y el mundo.
  • Rocío HuertaInvestigadora del IPN. Laboratorio de Finanzas Públicas Municipales, Políticas Públicas y gobiernos locales. Observadora de la vida política nacional
  •  Funcionaria y activista
  •  Llicenciada en Psicologia. Professora jubilada. Ex-portaveu d’USTEC·STEs (IAC). Articulista
  •  Abundancia y diversidad de canales, saturación de información, públicos que también editan… Aclaremos primero qué queremos comunicar, luego ya veremos cómo.
  •  Profesora de Archivistica de la Universidad de Salamanca. Archivera de corazon y Senadora del PSOE.
  •  Archivera-Politóloga-Historiadora.Consultora en Gestión Documental y Transparencia.Profesora en SEDIC. Enlace FCD en proyectos de Parlamento abierto.
  •  
  • Ocupada en lo público y en las personas. | La distancia no se mide en km se mide en términos sociales. Doctorante en Administración Pública
  • Ruth SarmientoBibliotecóloga, trabajo como especialista en repositorios digitales y servicios de información digital en una entidad pública.
  •  Licenciada en Ciencias Politicas. Especializada en Desarrollo Local. Actualmente Delegada del Gobierno de la Junta en Granada. Socialista y Alhameña
  •  Digital Transformation & Registred Trainer [en] [es] [ca]
  • Sara Hernández IbabeFuncionaria de Habilitación Nacional. Tesorera de la Diputación de Huelva. Convencida de que el cambio en las AAPP es una obligación.
  •  Técnico jurídico en .Jurista y politóloga.Si os dan papel pautado, escribid por el otro lado
  •   de policia [IN]Seguridad Mi primer libro, premio Editorial Círculo Rojo 2017 Colaboro en Atresmedia.
  • Orientadora laboral, bióloga y educadora ambiental
  •  Creo en la palabra, en l@s q se comprometen y en quienes crecen cada día; por ese orden periodista, política y madre. Cuenta personal-.
  • Soledad FerreiroExploradora mutante con resultados Propulsora de bibliotecas y servicios información como espacios de poder ciudadano Gourmet, jardinera y feliz con la vida 2hi
  •  Siempre tratando de aprender un poco más , , ,
  • Sonia GSoy asesora jurídica de Entidad Local. Toki Administrazioan aholkulari juridikoa naiz.
  •  Yo hago lo que tu no puedes hacer, y tu haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas. (Madre Teresa de Calcuta)
  • Sonia Pérez HernandoSocióloga y consultora especializada en el sector público(gestión pública e investigación social).Ahora en @civiotrabajando en/por gobierno abierto y open data
  •  Gerente Zaragoza Gestión Tributaria Territorial
  •  Antropologa. Educadora social. En el . De lo mejor, mis amigos, de los que siempre aprendo. Aún me queda mucho, pero en ello estamos.
  • Susele Cortés RuízLetrada en la Administración Pública que apuesta por la innovación y por la gestión del cambio.
  • Tatiana Jiménez ArroboAdministradora Pública. | Ciencias Políticas. Género. | Educación Popular. | Gobierno Abierto. Participación Ciudadana. | Smart Cities. TIC y Redes Sociales.
  •  Casada 3 hijas. Y dos nietos. Politologa Gestion Parlamentaria. Senado BA. xeneise.
  •  
  • Teresa EngeniosDifusión de los Archivos Estatales
  •  Si mira ara em definiré amb menys de 160 caracters… Que si em coneixes bé i que si no, podràs continuar sobrevivint.
  •  Periodista i editora a Hermenaute. Voldria ser com Charlize Theron a Mad Max Fury Road. Si em vols fer feliç dona’m un matí de sol vora el mar.
  •  Funcionaria con Habilitación Nacional | Jefa Zona Norte Servicio de Asistencia a Municipios
  • Victoria FigueroaInteresada en las tecnologias en la administracion, perteneciente al cuerpo TIC y ademas jugadora de Golf.
  • Virginia MorenoProfesora. Administración Pública. Ciudades Inteligentes. Innovación Disruptiva
  • Virtudes IglesiasInspectora de Servicios. Personas con valores, que trabajan de forma incansable, pero con tiempo para pensar y crecer como personas.
  •  Archivist. Biker born to be wild. Trip lover. Mom 24 h. I ara Vocal de Relacions Institucionals de l’AAC-GD
  • Ximena Lazo VitoriaProf. Derecho Administrativo Universidad Alcalá. Contratación pública; controles internos/económico-financieros; medio ambiente y urbanismo
  • Yokasta GuzmánDtora. Contrataciones Públicas RD. Fajada, trabajando con pasión x y para las mujeres, MIPYMEs y sectores productivos. y x + Transparencia e = de Oportunidades.
  • Yolanda JiménezInteresada profesional y personalmente por la calidad de la democracia, la transparencia, la participación y la capacidad de las personas de mejorar el mundo
  •  Professora de secundària a | Dinamitzadora d’Aprenentatge Virtual a i a |
  • M’encanta l’audiovisual. Tenc vocació de servei públic. Encara som a temps de salvar la televisió: amb bons professionals, empreses competents i innovadores.
  •  Politòloga UOC || Gestió i Administració Pública UB || Mediació UNED || Membre de i || i |